| |
תכנית עסקית למיזם סטארט אפ חדש
תכנית עסקית מצוינת מוכיחה שלמיזם יש הון אנושי מנוסה ואנרגטי, מודל עסקי בר-קיימא הנשען על יתרון אסטרטגי, ערך כלכלי שניתן למימוש במגוון דרכים, סביבה חברתית וכלכלית שמעודדות את התעשייה והענף.
התכנית העסקית מכילה הצהרה על יעדים עסקיים, הגורמים המשפיעים על מימוש היעדים, הפעולות שיגשימו את היעדים, והרווחיות הצפויה ממימוש התכנית.
צרו עמי קשר לקבלת ייעוץ ללא התחייבות
האתגרים בגיוס הון ראשוני לסטארט אפ בשלבי הפרה-סיד והסיד
תכנית עסקית אפקטיבית תתמקד ב- אנשים, הזדמנות, הקשר, יחס תשואה-לסיכון:
- האנשים - היזמים שיעבדו בפועל בתכנון המוצר ובתפעול וניהול העסק,
וכל השותפים העסקיים שנבחרו לקדם את היוזמה, כגון יועצים, קבלני משנה, ספקים, עו"ד ו-רו"ח
- ההזדמנות - תיאור מפורט של העסק: מה המוצר שיימכר, מי
הלקוחות, מה פוטנציאל הצמיחה וקצב הצמיחה הרצוי, גודל השוק הפוטנציאלי, מהם החסמים להצלחה
- ההקשר - משתנים בסביבה החיצונית שאינם בשליטת היזמים, אך תורמים להצלחת המיזם, כגון
שינוי בהעדפות הצרכנים, הקלות רגולציה, מגמות דמוגרפיות/חברתיות, טכנולוגיה חדשה
- הסיכון והרווח - הערכה של כל מה שעשוי להצליח וכל מה שעלול להשתבש,
והמענה של צוות היזמים.
ניתוח ההשפעה של שינויים במוצר, בשוק, בלקוחות, בחברה ובסביבה העסקית
היצע הרעיונות תמיד גדול מהיצע הכסף הזמין לגיוס לצורך המיזם! להצלחת גיוס הון, משקיעים מחפשים צוות עם יכולת ביצוע, מודל עסקי מוכח, רעיון שממומש באופן מבטיח, ענף בשלב הצמיחה, ותוכנית עסקית שמאפשרת ניווט בטוח להצלחה פיננסית.
אז מה צריך להופיע בתכנית עסקית אפקטיבית
 |
|
הצדקת הצורך במוצר לשוק וללקוחות. ניתוח ותעדוף צרכי לקוחות באמצעות תרחישים, מפה תפישתית, מודל קאנו, גישת NGT
|
 |
|
ניתוח אובייקטיבי של הסביבה העסקית באמצעות מודל הכוחות התחרותיים של פורטר, מודל PESTEL, אנליזת SWOT.
|
|
|
אסטרטגיה שיווקית ועסקית, הכוללת את עקרונות הבידול, המיצוב והמיתוג, ואת התמהיל השיווקי ותועלות המוצר. |
 |
|
תכנית ניהול סיכונים, תכנית אב לניהול המיזם, ותכנית פיננסית להוכחת כדאיות כלכלית של היוזמה.
|
|